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发布时间:2020-01-01
亚洲博彩电竞:建设清廉民企 促进“两个健康”/
  

5月14日,市紀委市監委組織召開清廉民企[建設 的英 文:building]研討會,來自我市各地的民營[企業 的英 文:business]家代表、重點行業協會(商會)[負責 的拚音:fù zé]人等暢談交流,共話清廉民企建設及其在“兩區”建設中的[意義 的英 文:meanings]和作用,共謀新時代溫州民營[經濟 的拚音:jīng jì]實現高質量發展的路徑和策略■亚洲博彩电竞免税港口■。

正泰集團黨委書記、監事會主席 吳炳池

企業的清廉建設是促進企業可持續健康發展的寶貴的“隱形資產”〖亚洲博彩电竞免费开户〗。多年來,正泰集團堅持文化引領,注重製[度 的英 文:attitudes]構建,把依法治企和以德治業相結合,在建設清廉企業[工作 的英 文:work]中,構建了一套符合正泰實際,“[教育 的拚音: jiào yù]、製度、監督、懲處”並重的預防懲治腐敗[體係 的英 文:systems],走出了一條獨具特色的清廉企業建設之路。

一是強基固本,建立健全組織機構。集團在建立企業黨組織的同時,就建立了紀檢組織,目前集團黨委下設紀委,各基層支部配備紀檢委員。根據民營企業生產經營實際,公司紀委與監事會實行合署辦公,兩塊牌子、一套人馬,下設清廉正泰推進工作小組,並在上海和杭州設立派出機構,同時在各事業部、分供方和經銷商中聘請廉政監督員,確保廉政監督力量。

二是高瞻遠矚,上升廉政戰略定位。根據省委《關於推進清廉[浙江 的拚音:zhè jiāng]建設的決定》,集團紀委、監事會製修訂了集團廉政建設戰略規劃,集團黨委專門下發《關於開展黨風廉政建設“四個一”活動的“[通知 的拚音:tōng zhī]》,即開展[一次 的拚音:yī cì]黨風廉政理論學習、舉辦一次黨風廉政專題講座、開展一次反腐倡廉製度宣貫、全麵排查一次廉政風險,營造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的良好氛圍。

三是全員覆蓋,豐富廉政教育手段。集團紀委、監事會聯合人力資源部,針對新晉職人員、倉管員、采購員、檢驗員等關鍵崗位人員組織全員廉潔教育[培訓 的拚音:péi xùn]學習,並采取輪訓和重點培訓的方式,增強幹部員工廉潔意識。如今年5月9日,[我們 的英 文:we]在杭州召開正泰新能源廉潔警示教育大會,事業部[管理 的英 文:managing]人員、關鍵崗位員工及采購係統員工400餘人參加[會議 的英 文:meeting],努力讓清廉理念植入每個員工的心中。

四是警鍾長鳴,嚴厲查處腐敗案件。集團紀委、監事會曆年累計查處案件400多起,涉及總經理層級人員10人,追究刑事責任8人,最高判刑10年6個月,追回經濟損失數千萬元。例如,2018年,集團監事會嚴肅查處了設計員晏某某受賄案並移交公安機關依法追究刑事責任。

五是重心前移,打通廉政監督通道。按照“製度管人、[流程 的英 文:process]管事”工作要求,集團紀委、監事會主動參與經營管理活動,事前決策監督,事中過程監督,事後案件監督,做到“預防為主,教育在先,警鍾長鳴”。如監事會人員直接加入公司的招投標小組,建立健全相關招標製度,做到全程跟蹤監督。據統計,每年公司采購招標節約的金額都在1000萬元以上。

六是專題突破,建立特色反腐製度。針對集團曆年查處的諸多腐敗[問題 的英 文:foul-ups],集團紀委、監事會製訂了《正泰集團反腐敗條例》《正泰集團利益[衝突 的英 文:conflict]和回避規定》《正泰集團中高級人員個人信息申報規定》等七項製度,設立反腐高壓線,明確規定哪些行為不能[發生 的拚音:fasheng]、哪些禁區不能觸犯。

華峰集團總裁 林建一

華峰集團28年的持續健康發展,有一個深切[感 的英 文:sense]受是:企業走正道且督廉保廉,腳下的路才會越走越寬;員工揚正氣且清廉守廉,企業發展才會一帆風順。

像很多國內民企一樣,華峰在快速發展中,也遭遇過多次內部腐敗事件。腐敗問題對於民企的危害是巨大的,它[不僅 的拚音:bù jǐn]導致企業蒙受經濟損失和損毀企業[公眾 的拚音:gōng zhòng][形象 的拚音:xíng xiàng],也[影響 的拚音:yǐng xiǎng]和製約著企業健康持續發展。華峰集團董事局主席尤小平在全國人大代表履職十年中,連續6年提出加強民營企業反腐敗工作的[建議 的拚音:jiàn yì]和議案。

近年來,華峰集團積極探索民企反腐新路徑,把清廉企業建設納入企業黨建整體布局中,進一步加強內部風險防控機製建設,著力找準[業務 的拚音:yè wù]經營和員工清廉平衡點,助推企業在嚴峻複雜內外部經濟形勢下,實現了逆勢增長和各項經營[指標 的拚音:zhǐ biāo]的“滿堂紅”。

緊緊抓住重點領域,加強權力運行的監督製約。一是緊盯工程領域,強化“分離式”監管。將工程建設的業務管理與過程監督分離,由集團工程建設[中心 的拚音:zhōng xīn]全程監督在建工程的[安全 的拚音:ān quán]、質量、進度、費用等要素,確保工程建設過程始終處於受控狀態。二是緊盯財務領域,強化“全程式”監管。出台《華峰集團有限公司費用(資金)支出審批製度》等一係列製度辦法,強化“事前、事中、事後”的全程監督力度。2018年,僅營銷、辦公費用就節約超過3000萬元。三是緊盯采購領域,強化“集中式”監管。推行集中采購與項目招投標製度,使[計劃 的英 文:plan]、采購、使用等環節分離,大大提高采購環節的透明度與[科學 的英 文:Science]性。2018年度集團除原料采購外的各項物資,共完成采購金額63億元,比[預算 的英 文:budget]節約 3。18億元。

突出抓好關鍵人員,強化崗位風險的分級防控。一是企業高層探索高薪養廉。探索將清廉建設納入薪酬體係改革,明確管理層在基本薪金的基礎上,[一起 的英 文:with]享受企業超利潤部分帶來的分紅,使管理層[成為 的英 文:Become]企業利益的共同受益者,[[形成 的英 文:caused] 的拚音:xíng chéng]自覺監督不廉行為的良好局麵。二是關鍵崗位公開廉潔承諾。實行上崗承諾製,近850名關鍵員工簽訂廉潔承諾書並進行公示;按照崗位層級和風險,設置1至50萬元的廉潔自律獎勵金;建立員工個人清廉檔案,對廉潔有“硬傷”的員工堅決不予晉升。三是技術骨幹築牢廉潔防線。以一線技術骨幹為重點對象,每年召開廉潔自律警示大會,開展廉潔教育集中培訓。

著力創新監督機構,構建多方聯動的反腐體係。一是設立紀委專職反腐。2017年6月[成立 的拚音:chéng lì]華峰集團紀委,並在6個[主要 的英 文:main]公司設置紀檢專員,強化對企業黨員的監管。二是推動紀企聯手反腐。積極爭取瑞安市紀委[支持 的英 文:support],2017年6月成立瑞安市紀委駐華峰集團指導聯絡站,開啟“紀企”聯手反腐先河。三是內部審計助力反腐。組建一支相對獨立的內審隊伍,重點開展工程、業務、財務等方麵的審計工作,為發現製度漏洞和懲治腐敗行為提供有力支撐。

紅蜻蜓集團董事長 錢金波

來過紅蜻蜓[中國 的拚音:zhōng guó]鞋文化[博物館 的拚音:bó wù guǎn]的人都[知道 的拚音:zhī dao],在博物館的中央,醒目地寫著“行必慮正,無懷僥幸”八個大字。這是周武王所作的《履銘》中的名句,大意是:人的一切行為必須端端正正,光明磊落,不能對[某些 的英 文:Some]不端言行,抱有任何僥幸心理。[如何 的拚音:rú hé][自然 的英 文:natural][有效 的拚音:yǒu xiào]地將清廉文化融入企業陣地建設中?我們在幾方麵進行了探索。

一是建立製度,讓“清廉”成為自覺意識和自覺行為。集團黨委2005年[開始 的拚音:kāi shǐ]在企業推行廉潔文化建設,將“誠信廉潔、守法經營”的發展理念融入企業製度、文化、管理、經營活動中,建立健全現代企業治理結構和內控機構,進一步完善企業內部清廉建設的責任體係。如公司自設立工程項目及原輔材料供應等較大項目實行招投標製度以來,每年可為公司節省費用2000多萬元。

二是營造氛圍,強化清廉的教育體係。我們有一個堅持了24年的員工年度活動,叫“紅蜻蜓紅五月”,是企業文化建設的“突出月”,更是企業清廉建設的“集中月”。每年5月,黨工團、婦聯協同互動,通過開展重走長征路、慰問勞模、捐資助教等,積極宣傳紅五月精神,引導員工樹立正確的[世界 的拚音:shì jiè]觀、人生觀、價值觀。同時,把清廉教育與創建黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年文明崗等結合起來,實現清廉文化“進車間、進班組、進崗位”。

三是監管到位,重點構建懲防體係。我們建立了公司監事會、紀律檢查委員會、審計部、監察室“四位一體”監管懲防體係:開通監管舉報電話,設立舉報箱;堅持和完善廠務公開、民主管理的各項製度,強化對權力運行的監督;建立健全腐敗行為懲戒警示製度,充分發揮懲治腐敗體係的導向、規範和約束功能。

我認為,建設清廉民企,需要企業家、建設者、公務員的“共生共創”。

首先,企業家要心存敬畏,守規矩。 要崇廉、敬廉,尋找空間但不占空隙,身體力行推進企業的一切活動在陽光下運作。我在1997年放下“財務一支筆”,把[全部 的英 文:all]資產交給一位非親非故的[職業 的拚音:zhí yè]財務副總管理。2001年,又聘請執行總裁,下放經營權,使紅蜻蜓突破家族管理局限,向現代化企業邁進。我認為,財富時代就是責任時代,因為[這些 的拚音:zhè xie]財富是大家創造的,企業家有責任不斷調整[自己 的英 文:his]

其次,建設者要遵守製度,以自律為榮。“潤有根之草,渡有緣之人”,這是紅蜻蜓的[人才 的拚音:rén cái]管理理念。所謂“有根”,就是要有紅蜻蜓企業文化的根,要有做人之本的根,隻要具備這個條件,就有理由得到潤澤與滋養。所謂“渡有緣之人”,就是建立公平[公正 的拚音:gōng zhèng]公開的企業人才選拔機製,營造風清氣正的企業文化氛圍,培養一批廉潔自律、創新實幹的管理人員,讓紅蜻蜓人事業有平台、職務有晉升、個人有發展。

第三,企業與政府互信,公務員做好[服務 的英 文:services]。在與企業打交道時,公務員如果有正確的世界觀、人生觀、價值觀,全心全意為企業做好服務,那麽,清廉民企建設就一定能取得重大而長遠的[[勝 的英 文:win]利 的英 文:victory]。廉“海”無邊,誠心為正;潔“身”有度,奉公乃利。讓我們每個人都潔身自好,防微杜漸,永立“安全島”。



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